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小花猫智能研投 · A/B案
提案 · 2026.07
提案 · 商业方案

小花猫智能研投

广告代理公司 AI 数字化业务系统 · A/B案

一个核心,多入口。客户无论使用何种即时通讯工具,都能在公司统一工作台内完成沟通;多 Agent 工作流覆盖获客方案 → 内容生产 → 交付复盘全链路。

小红书广告代理 · 200人规模·DeepSeek × 火山豆包
小花猫智能研投 · 建设方案
— V2.0 —
背景 · 核心痛点
02 / 17
为什么现在做?

五个痛点,一个解法

即时通讯分散
5+
企微/钉钉/飞书/微信/小红书,员工频繁切换
方案慢
获客方案依赖人工撰写,响应慢
产能受限
图/视频生成依赖外部工具,一致性差
隔离难
多工作组对应客户群,信息安全与共享失衡
数据分散
🧩
财务/人力/客户数据各存各处
解法
1
统一消息总线 + 多Agent + 行级隔离
现状痛点
— · —
目标 · 架构总览
03 / 17
目标

一个核心 · 多入口

统一工作台
员工在钉钉内接待所有渠道客户,客户无感知
多Agent工作流
获客→方案→内容→质检→交付→复盘
行级隔离
工作组默认隔离,共享显式授权+审批+留痕
模型分工固定:DeepSeek 做文字推理 · 火山豆包做视觉生成 LANGUAGE = DeepSeek V4 · VISION = Seedream + Seedance
建设目标与模型约束
— · —
架构 · 五层
04 / 17
整体架构

五层架构 · 两案共用

01
接入层
企微/钉钉/飞书/微信/小红书
02
渠道聚合
语聚AI · 消息归一化/人工转接
03
Agent工作流
A案扣子 / B案元器
04
模型层
DeepSeek文字 + 火山视觉
05
数据层
多组织隔离 · 四域管理
整体架构
— · —
核心设计 · 消息总线
05 / 17
核心

统一消息总线

IN
任意IM
客户消息进入
01
归一化
客户ID/类型/附件
02
Agent引擎
接待→策划→生成
03
路由回复
回到原渠道
OUT
客户无感
员工在钉钉统一处理
一个客户一个档案,多渠道身份关联——客户在微信聊的,员工在钉钉接得住 ONE CUSTOMER · ONE VIEW · ANY CHANNEL
核心设计
— · —
工作流 · 企业全景
06 / 17
企业工作流 · 一条需求从进来到交付

企业工作流全景(泳道图)

客户
发起需求任意IM 确认方案投放策略 确认内容图/视频/文案 验收投放数据反馈
员工
需求沟通钉钉工作台 方案评审人工把关 内容审核广告法合规 交付对接客户原渠道
AI系统
语聚捕获消息归一化 Agent生成方案DeepSeek Agent生成内容火山豆包 质检+复盘自动返工
交付物
需求单自动建档 投放方案文档 内容包图/视频 投放数据复盘报告
员工在钉钉统一工作台处理 · 客户在任意即时通讯工具无感沟通 · AI系统全链路自动流转 END-TO-END · CUSTOMER → CONTENT → DATA
企业工作流
— · —
工作流 · Agent内部
07 / 17
Agent工作流 · 系统内部怎么跑

Agent 工作流(详细链路)

输入
客户需求任意IM消息 语聚归一化客户ID/附件
识别
Agent① 接待识别DeepSeek 分流判断新客/存量/方案/内容/催单
生产
Agent② 策划DeepSeek 投放方案 Agent③ 文案DeepSeek 标题/分镜/提示词 Agent④ 视觉火山豆包 图/视频
质检
Agent⑤ 质检广告法/规范 通过?不合格→返工提示词 重生成自动迭代
交付
Agent⑥ 交付方案/内容包 路由回原渠道客户无感 Agent⑦ 复盘效果回收/迭代
Agent工作流
— · —
数据 · 四域隔离
08 / 17
行级隔离

数据库四域划分 · 工作组隔离

业务域
客户×项目
素材库/方案库/生成记录 · tenant_id隔离
内部管理域
权限×审批
工作组/角色/共享审批流/留痕
财务域
合同×分账
接口(API)用量按客户/工作组归集
人力域
员工×考勤
档案/考勤/绩效 · 对接钉钉OA
数据层设计
— · —
方案 A · 扣子+语聚
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方案 A · 字节生态

扣子企业版 + 语聚AI

渠道
客户任意即时通讯 语聚AI渠道聚合/人工兜底 小红书聚光官方接口对接
AI层
扣子企业版工作流编排 多组织隔离工作组权限 用量分账按成员积分
模型
DeepSeek方案/文案Agent 火山豆包图/视频Agent 质检广告法/社区规范
交付
方案/内容包生成 人工审核客户经理把关 回原渠道客户无感
A案 · 详细月成本清单(元/月)
支出项 计算方式 月成本
扣子企业版订阅69元 × 200人(按需可减半)13,800
语聚AI渠道聚合按坐席/消息量(估中值)8,000
DeepSeek语言模型方案/文案/Agent推理按Token2,000
火山·图生成(Seedream)5,000张 × 0.8元(含迭代)4,000
火山·视频生成(Seedance)1,000条 × 10元(含迭代)10,000
服务器/云资源SaaS为主,少量自建1,000
实施服务(均摊24月)一次性6万 ÷ 242,500
月度合计(运营期) 41,300 元
实施期人力成本(一次性)21人 × 14周(157.2万) 1,571,500 元
首年总成本(含人力)平台41,300×12 + 实施6万 + 人力157.2万 212.7 万元
月成本约 3-7 万(弹性)· 首年约 40-90 万 · Agent平台标杆 · 小红书生态最顺 PLAN A · COZE + YUJU
方案A详解 · 含工作流
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方案 B · 元器+语聚
10 / 17
方案 B · 腾讯生态

腾讯元器企业版 + 语聚AI

渠道
客户任意即时通讯 语聚AI渠道聚合/人工兜底 企业微信原生生态对接
AI层
腾讯元器工作流编排 知识库检索RAG能力 多团队管理权限隔离
模型
DeepSeek方案/文案Agent 火山豆包图/视频Agent 质检广告法/社区规范
交付
方案/内容包生成 人工审核客户经理把关 回原渠道客户无感
B案 · 详细月成本清单(元/月)
支出项 计算方式 月成本
腾讯元器企业版订阅198元 × 200人(100人起购)39,600
语聚AI渠道聚合按坐席/消息量(估中值)8,000
DeepSeek语言模型方案/文案/Agent推理按Token2,000
火山·图生成(Seedream)5,000张 × 0.8元(含迭代)4,000
火山·视频生成(Seedance)1,000条 × 10元(含迭代)10,000
服务器/云资源专有云/私有化部署更高3,000
实施服务(均摊24月)一次性7.2万 ÷ 243,000
月度合计(运营期) 69,600 元
实施期人力成本(一次性)21人 × 14周(157.2万) 1,571,500 元
首年总成本(含人力)平台69,600×12 + 实施7.2万 + 人力157.2万 247.9 万元
月成本约 3-9 万(弹性)· 首年约 50-110 万 · 明确支持专有云/离线 · 合规强 PLAN B · YUANQI + YUJU
方案B详解 · 含工作流
— · —
选型 · 渠道聚合层
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多渠道客户沟通 · 成熟方案比选

渠道聚合层:三家成熟方案比选

维度 语聚AI(集简云) Udesk(沃丰科技) 微盛·企微管家
定位对话聚合+AI营销中台全渠道智能客服系统企业微信SCRM+AI Agent
渠道覆盖企微/钉钉/飞书/微信/小红书/抖音/1000+应用30+渠道(企微/小红书/抖音/WhatsApp等)企微生态为核心+微信
小红书对接✅ 聚光官方API(配额/私信/评论)✅ 小红书渠道接入⚠️ 侧重私域,小红书弱
AI+人工切换✅ 原生无缝✅ 工单+坐席+转接✅ AI Agent+SCRM
企业微信深度通用接入✅ 原生适配✅✅ 企微生态最大ISV
数据合规等保二级公有云/私有云/专有云腾讯生态+私有部署
价格参考约0.5-2万/月(商务)SaaS按坐席,约0.8-2.5万/月约330元/人/年(SCRM)
适合场景本方案(多IM+小红书广告代理)重客服/工单/出海场景企微私域运营为主
结论✅ 首选:小红书聚光官方+全渠道+AI营销备选:客服工单体系重时补充:企微私域深度运营
渠道层推荐语聚AI(小红书官方对接是核心差异点),Udesk/微盛作为备选与补充——供应商比选在前期调研阶段完成POC实测 CHANNEL LAYER · VENDOR SHORTLIST
渠道聚合层比选
— · —
决策 · 推荐方案
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结论先行

推荐 A 案:扣子企业版 + 语聚AI

工作流
渠道语聚AI + 小红书聚光官方接口 AI编排扣子可视化工作流 全链路接待→方案→内容→质检→交付→复盘
成本
订阅低扣子69元/人/月 月成本3-7万弹性可控 首年40-90万比B案省约20%
运行部署
即开即用SaaS无服务器运维 2-4周上线最快跑通 生态最顺小红书/抖音同源
员工培训
低门槛零代码拖拽 模板多扣子社区现成 上手快1周内可日常使用
A案在客户群偏小红书/抖音时全面占优:工作流最顺、成本更低、上线最快、员工最好上手 RECOMMENDATION · PLAN A WINS
为什么推荐A案
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数据 · 成本
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算细账

整体成本测算

Agent平台订阅
1.4万/月
A案扣子 · B案4万/月
渠道聚合
0.8万/月
语聚AI · 两案共用
DeepSeek
0.2万/月
文字方案 · 成本极低
火山视觉
2.0万/月
Seedream图+Seedance视频按量
月度合计 A案约 4.8 万 · B案约 7.4 万 FULL BREAKDOWN · 📊 点击预览成本Excel
成本测算
— · —
落地 · 路线图
14 / 17
分四步走

分阶段实施路线

P0
渠道打通
0-2周 · 语聚接入4渠道 · 员工统一工作台
P1
方案+内容
2-6周 · 方案Agent+文案+视觉生成
P2
全链路+财务
6-12周 · 质检/复盘/用量分账
P3
内部扩展
持续 · 财务/人力/Teams/客户门户
实施路线图
— · —
落地 · 团队配置
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谁来实施 · 怎么配合

企业内部实施团队与配合步骤

实施团队组成与配置
角色 人数 投入 职责
项目发起人(总经理/管理层)1全职定方向、批预算、跨部门协调、阶段验收
项目经理(PM)1全职统筹全局、对接厂商(语聚/扣子)、进度/风险/验收管理
业务需求组(客户经理代表)4全职覆盖各客户群工作组需求、方案验收、真实客户试点
技术实施组·渠道接入2全职企微/钉钉/飞书/微信/小红书/Teams多渠道接入与联调
技术实施组·Agent开发2全职扣子/元器工作流搭建、DeepSeek+火山接入、接口封装
技术实施组·数据/测试2全职权限体系(行级隔离)、用量分账、测试与验收
AI运营组·策略2全职投放策略、方案模板、复盘优化
AI运营组·创意/视觉3全职提示词工程、图/视频质检、产品一致性把控
培训推广组2全职全员分层培训、使用手册、推广运营、问题收集
财务/人力对接2全职合同/开票、API用量分账归集、HR/考勤对接
团队合计 21人 全职 另配厂商实施顾问2-3人(语聚/扣子/元器)
实施配合步骤
阶段 周期 关键动作 冒烟测试 / 验收标准 责任方
⓪ 前期调研第1-3周内部需求调研(各工作组/客户群逐一访谈)、供应商比选(语聚/Udesk/微盛 × 扣子/元器)、火山/DeepSeek对接评估、POC测试、方案研讨评审✅ 输出《需求调研报告》+《供应商比选结论》+ POC实测记录,评审会通过发起人 + PM + 业务需求组
① 启动立项第4周定预算、签合同、组建项目组(21人)、明确数据合规红线、确定试点范围与目标✅ 合同签署+预算批复+项目章程发布,开工会议全员知晓发起人 + PM
② 渠道打通第5-8周语聚/Udesk接入企微/钉钉/飞书/微信,员工统一工作台,客户档案建立,消息路由测试✅ 冒烟:每个渠道发1条测试消息,5分钟内收发成功;跨渠道身份归一同一个客户技术·渠道接入 + 厂商
③ Agent搭建第8-12周扣子/元器配方案Agent、文案Agent、视觉Agent,DeepSeek+火山接入,多组织权限配置,用量分账埋点✅ 冒烟:方案Agent出1份样板方案、文案Agent出1套标题、视觉Agent出1图1视频,质量达标技术·Agent开发 + 业务需求组
④ 试点验证第12-16周选1个工作组1个真实客户,端到端跑通:咨询→方案→内容→质检→交付,调优提示词与质量✅ 冒烟:真实客户从咨询到收到方案/内容全链路走通,客户确认满意,问题清单清零业务需求组 + 创意/视觉
⑤ 全员培训第16-18周分层培训(管理层/客户经理/创意),出使用手册+操作视频,开通权限,设置答疑群✅ 冒烟:抽查5名员工独立完成1个完整任务(提需求→收方案),考核通过率100%培训推广组 + 技术组
⑥ 全面上线第18-20周全工作组启用,用量分账开启,财务/人力对接,监控告警上线,灰度→全量✅ 冒烟:高峰并发消息/生成任务不阻塞,用量分账数据准确,监控告警正常PM + 全组
⑦ 复盘优化持续每月复盘:方案产出速度、内容效果、成本控制、模板沉淀、提示词迭代✅ 冒烟:月度KPI报告可查(产出量/响应时长/成本/客户满意度环比)PM + 业务需求组
实施团队与配合
— · —
风险 · 对策
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想清楚再动手

风险与合规

数据合规
PIPL · 客户数据/方案涉商业机密 · 确认内网/云红线
内容合规
广告法 · 小红书规范 · 质检Agent保留人工审核
安全
接口(API)密钥集中管理 · 最小权限 · 审计日志
供应商绑定
确认合同期与数据导出能力 · 防锁定
成本失控
平台积分/接口(API)用量设额度上限+预警
模型约束
固定DeepSeek+火山 · 确认两家平台稳定接入(OpenAI兼容兜底)
风险与合规
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行动 · 下一步
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立即行动

五个行动项

01 · 联系语聚AI商务,确认渠道聚合报价(两案共用)
02 · 联系扣子、元器商务,获取企业版报价与试点资格
03 · 明确数据合规红线(哪些数据必须内网)
04 · 选定首批试点工作组与首批IM渠道(建议企微+钉钉)
05 · 建立验收标准:方案产出速度 · 内容一致性 · 客户满意度
2-4周验证试点核心链路,1-2月正式可用 THANK YOU
行动项 · 供公司IT/开发组评估
— 2026.07 —